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HYBE responde a las declaraciones de Min Hee Jin en su conferencia de prensa con una declaración detallada

Min Hee Jin hizo una serie de afirmaciones contra HYBE en su reciente conferencia de prensa, revelando los mensajes de texto que le envió el fundador de HYBE, Bang Si Hyuk, y más. Lea la declaración detallada de HYBE que aborda cada uno de los asuntos relevantes a continuación.


"Hola. Soy HYBE.

Nos gustaría aclarar algunos puntos en respuesta a los comentarios hechos por la CEO de ADOR, Min Hee Jin, en una conferencia de prensa que se celebró el 25 de abril para la protección del valor para los accionistas y la propiedad intelectual (PI).

1. Sobre la afirmación de que la adquisición de los derechos de gestión fue una broma o una conversación informal.

Los registros de las discusiones mantenidas durante varios meses sobre el tema se registran en transcripciones y registros de trabajo. La conversación casual que ocurre repetidamente durante un largo período de tiempo con la participación de terceros ya no es una "conversación casual" sino que se convierte en un plan a ejecutar. Además, el vicepresidente con el que se mantuvieron las conversaciones es un contador público certificado con conocimiento profesional en gobierno corporativo que llevó a cabo las tareas de IPO de HYBE y numerosas fusiones y adquisiciones. También es un ejecutivo central de ADOR y puede acceder a toda la información financiera de la empresa. El vicepresidente incluso notó el comentario de la CEO donde dice "finalmente dejar HYBE" en el registro de trabajo. No se puede considerar una broma.

No se puede tomar como una broma cuando ya se han encontrado varios documentos que calculan el monto que se podría obtener ejerciendo opciones de venta, indicando específicamente el momento de la acción y mencionando términos como demandas por infracción, inversionistas y batalla en la opinión pública. Incluso hay un registro de [Min Hee Jin] diciéndole al vicepresidente: "Esto deberá considerarse como una conversación informal".

2. Sobre la alegación de que la compensación monetaria no era suficiente

La directora ejecutiva Min afirmó que su salario es de 2 mil millones de wones (1,453,721,60 millones de dólares). Precisamente, el incentivo por su desempeño en 2023 es de 2 mil millones de wones, y su salario y sus incentivos a largo plazo se calculan por separado. Este salario es el más alto entre todas las personas que trabajan en la sede de HYBE y las filiales coreanas.

HYBE también proporcionó una importante compensación en acciones además del salario. El valor de sus acciones es tan grande que la gente normal no puede imaginarlo. Sin embargo, la CEO Min propuso una cantidad que la empresa no pudo aceptar y llevó la negociación al desastre. Consideramos este proceso como un pretexto para obtener independencia de los derechos de gestión.

3. Sobre el reclamo, la auditoría comenzó inmediatamente sin respuesta al correo electrónico de denuncia.

Enviamos una respuesta detallada de 6 páginas en tamaño A4 el 22 de abril a las 10:01 a. m., y se confirma que la CEO Min leyó la respuesta aproximadamente al mediodía del mismo día en que se envió el correo electrónico. Sin embargo, la CEO Min sigue insistiendo en su comunicado y en la rueda de prensa en que no obtuvo respuesta.

La auditoría se llevó a cabo después de reconocer intentos de apoderarse de los derechos de gestión durante varios meses a través de información interna y externa y confirmar la filtración de documentos considerados información comercial confidencial. Es absurdo argumentar que el calendario de auditorías por faltas graves debería notificarse con antelación.

4. Sobre el reclamo de que no había orientación en términos de devolución de activos de información.

Como parte del proceso de auditoría, visitamos la residencia y el estudio [de Min Hee Jin] ubicados en el distrito de Mapo, Seúl, para recuperar activos de información el 22 de abril a las 10:00 a.m. A pesar de varios intentos de contactar a la CEO Min por teléfono fijo, correo electrónico y mensajes de teléfono móvil, ella no respondió. Después de que expiró el plazo de devolución el 23 de abril a las 6:00 p. m., solicitamos la devolución de los activos de información a través del vicepresidente de ADOR, Shin. El vicepresidente Shin respondió: "La directora ejecutiva Min está demasiado ocupada para hacerlo". [La afirmación de Min Hee Jin] de que se enteró de la devolución de activos de información a través de los medios y decir que es una reproducción mediática es una mentira irresponsable.

La afirmación de que le quitamos los recursos informáticos para que ella no pudiera trabajar antes del regreso [de NewJeans] también es mentira. Tan pronto como recibimos la computadora portátil devuelta, le proporcionamos una computadora portátil nueva y permitimos la descarga de todos los datos anteriores para que el trabajo no se vea interrumpido. Otros auditados también están trabajando con nuevos dispositivos que les hemos proporcionado.

5. En el reclamo, prometimos debutar [NewJeans] como nuestro primer grupo de chicas.

Esto es parte de la razón por la que ya respondimos en detalle en el correo electrónico enviado al CEO Min el 22 de abril. Sospechamos que la razón por la cual la CEO Min afirma que no recibió un correo electrónico es porque no puede hacer afirmaciones provocativas y falsas si ha leído el correo electrónico. Enviamos la respuesta detallada a continuación.

'La CEO Min está haciendo afirmaciones falsas basadas en su propia forma distorsionada de interpretación sobre la separación de Source Music. La razón por la que NewJeans no pudo debutar como el primer grupo de chicas de HYBE no es porque HYBE no cumplió con su promesa. En ese momento, insististe fuertemente en debutar a [NewJeans] bajo tu propio sello independiente mientras solicitabas formar un grupo bajo tu responsabilidad. HYBE respetó su opinión y transfirió a las miembros a ADOR a pesar de la oposición de Source Music y proporcionó fondos por valor de 16 mil millones de wones ($11,627,315.20 millones de dólares), para que NewJeans pudiera debutar de la manera que usted quería. En este proceso, el calendario de debut de NewJeans no pudo evitar retrasarse independientemente de la intención de HYBE debido a la división de la empresa y la transferencia de contratos.

Además, tú misma revelaste este proceso antes. En una entrevista con un medio de comunicación el 24 de marzo de 2022, mencionaste directamente que el proyecto del grupo de chicas procederá según tu plan y el lanzamiento sería en el tercer trimestre de 2022. Incluso comentaste: 'Un debut apresurado solo puede ser un gran paso y carga para las miembros jóvenes. No quiero que todas se sientan apuradas, así que establecí el tercer trimestre de 2022 como momento de lanzamiento".


6. Sobre el reclamo, de que le dijimos que no promocionara a NewJeans en su debut.

Debido a la disputa de R&R (roles y responsabilidades) entre Source Music y la CEO Min, el calendario de debut de NewJeans se retrasó y LE SSERAFIM de Source Music debutó primero. Como no hubo tiempo adecuado para las promociones de los dos grupos porque sus calendarios de debut se sucedieron uno tras otro, se decidió que se establecerían los períodos mínimos de promoción. Además, en el caso de Sakura, miembro de LE SSERAFIM, se habían publicado artículos sobre su 'transferencia a HYBE' incluso antes de que firmara con HYBE. En medio de esta situación, si promoviéramos el grupo debut de ADOR como 'un equipo compuesto sólo por rookies', existía la preocupación de que Sakura se uniera a Source Music y también se expondría información sobre la composición de las miembros de NewJeans. Hicimos esta solicitud para proteger el valor noticioso de ambos grupos y, aun así, acortamos el período a la mitad y comenzamos a promocionar NewJeans temprano.

Respecto a esto, también incluimos nuestra respuesta en el correo electrónico de la siguiente manera:

'Además, el momento en que se llevó a cabo la entrevista de la CEO Min fue dos meses antes del debut de LE SSERAFIM (22 de mayo de 2022), por lo que se puede reconocer que ya tuvo mucho tiempo para promocionar su nuevo grupo de chicas.

Su afirmación difiere mucho de la percepción de los miembros del personal que saben cuánto apoyo y compromiso brindaron Source Music y HYBE para el éxito de ADOR.'

7. Sobre la afirmación de que HYBE está descuidando la promoción de NewJeans.

Ya respondimos este reclamo en detalle en la respuesta al correo electrónico que envió.

'La organización de comunicación HYBE está haciendo todo lo posible para promover a NewJeans. El año pasado, se escribieron y distribuyeron 273 comunicados de prensa sólo para NewJeans. En comparación con los 659 comunicados de prensa de BigHit Music, que operaba un total de ocho grupos, incluido BTS como grupo e individualmente, y los 365 comunicados de prensa de Pledis Entertainment, que operaba cuatro grupos, incluido Seventeen, es difícil afirmar que 'hemos estado descuidando únicamente la promoción de NewJeans. Nuestras relaciones públicas promueven todos los sellos y artistas sin discriminación y hacen todo lo posible para promocionarlos'.

8. Sobre la reclamación de un contrato de esclavitud.

La cláusula de no competencia del acuerdo de accionistas tiene un deber de confidencialidad, pero fue mencionada en la conferencia de prensa por la CEO Min. Los accionistas solicitan la cláusula de no competencia para evitar la competencia desleal por parte de un accionista mayoritario que establece una empresa en el mismo sector después de vender sus acciones. Es una cláusula común en cualquier industria.

Tampoco es cierto decir que estará atada para siempre. La directora ejecutiva Min puede vender sus acciones a partir de noviembre de este año y, si las vende, no estará sujeta a la cláusula de no competencia a partir de noviembre de 2026, cuando expire su contrato de trabajo con nuestra empresa.

Es imposible llamarlo un contrato de esclavitud cuando a la CEO Min se le garantiza una gran cantidad de dinero hasta el punto de que ella misma expresó: "Puedo ganar 100 mil millones de wones ($72,692,420 millones de dólares) simplemente sin hacer nada", y cuando existe la condición de que podrá sacar provecho y comenzar un negocio año tras año. Se trata de condiciones de compensación poco convencionales que la gente normal ni siquiera puede imaginar.

Incluso en la conversación de KakaoTalk que la directora ejecutiva Min tuvo con sus confidentes, se afirma que puede ejercer la opción de venta el 2 de enero de 2025 y "salir".

En términos de las cláusulas sobre la venta de acciones en el contrato que la CEO Min afirma ser un contrato de esclavitud, hubo una diferencia en la interpretación del orden de prioridad de las dos cláusulas, y ya le enviamos una respuesta en diciembre del año pasado, diciendo "Si la interpretación es ambigua, podemos resolver las disposiciones ambiguas modificándolas, de modo que no haya ningún problema". La directora ejecutiva Min dijo: "No estoy interesada en el dinero", pero el tema central que desencadenó la discusión fue la escala de compensación.


9. Sobre el reclamo que nos dice que no hacimos una gestión ESG.

Nuestra empresa está cumpliendo con las actividades de gestión ESG dentro del alcance que podemos llevar a cabo. En términos del álbum ecológico en el que la compañía ha trabajado arduamente para impulsar, la CEO Min habló mal del tema y dijo: "fundir tarjetas fotográficas es una tontería". La empresa tuvo que invertir una cantidad considerable de mano de obra y gastos para convertir el material plástico del álbum digital en papel y convertir la caja del álbum y la tarjeta fotográfica en material biodegradable respetuoso con el medio ambiente. Aceptar esto de buena gana e invertir en ello es gestión ESG. Estamos promoviendo la expansión de álbumes ecológicos a todos los sellos bajo HYBE, pero el sello que menos coopera es ADOR, como lo saben los miembros del personal interno.


10. Sobre el reclamo de que no hubo ningún intento de conversación.

HYBE discutió continuamente con la CEO Min sobre los cambios en el acuerdo de accionistas, pero la discusión se suspendió cuando la investigación de la CEO Min que afirmaba ser una "denuncia de irregularidades" llegó a HYBE. Sin embargo, HYBE respondió sinceramente sobre el asunto afirmado por la CEO Min como "denuncia de irregularidades". Sin embargo, se confirmó a través de la auditoría que la CEO Min contrató en secreto a los abogados y contadores internos de HYBE para ser consultados sobre el cambio del acuerdo de accionistas y plantear problemas en forma de denuncia de irregularidades durante el período en que la negociación del acuerdo de accionistas estaba en progreso, y ella se puso en contacto con bufetes de abogados e inversores institucionales, etc. para discutir la adquisición de derechos de gestión.


11. Sobre el reclamo de que el chamán es solo un amigo.

Un outsider profundamente involucrado en la gestión general no puede ser visto simplemente como un amigo.

En la conversación [entre Min Hee Jin y el chamán], se intercambiaron montos no revelados de opciones sobre acciones de los ejecutivos junto con la estructura de adquisición de la administración, incluidos los nombres de los inversores potenciales y el porcentaje de participación accionaria de cada inversor. Las decisiones sobre cuestiones de gestión se tomaban en base a las propuestas del chamán. No podemos considerar a este tipo de interlocutor como un simple conocido. La empresa se toma en serio que información importante de la empresa se comparte indiscriminadamente con personas externas que se involucran en las decisiones y que también ha recibido solicitudes de contratación.

12. ¿Por qué explotó todo durante el período de regreso?, sobre la afirmación de que HYBE no valora a NewJeans.

El lado de la CEO Min es el lado que comenzó a atacar a la empresa a través del correo electrónico en el momento del regreso de NewJeans. Los registros obtenidos a través de análisis forenses incluyen instrucciones de la CEO Min desde abril de prepararse para una batalla de opinión pública junto con registros de creación de ruido para torturar a la empresa. Nos preguntamos si pensaron que la empresa aceptaría una solicitud de compensación que roza lo irrazonable si presionaran a la empresa en ese momento.

El lado del CEO Min es el que en realidad está amenazando a la empresa utilizando a los artistas como rehenes. Si aceptan la solicitud de compensación, es bueno, y si no, pretenden utilizarlo como pretexto para terminar la relación.

A lo largo de los años, nuestra empresa se adaptó y se comprometió con las repetidas solicitudes de la CEO Min. Sin embargo, esta vez nos dimos cuenta de que las solicitudes son parte del llamado proceso de "acumulación" para asumir la gestión, y no tuvimos más remedio que realizar una auditoría para proteger el valor de las labels múltiples independientemente del momento. La razón por la que le solicitamos que no mencionara al artista en conferencias de prensa y entrevistas es porque estamos preocupados por el valor del artista".

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